操秀英

近日，鴻蒙操作系統(tǒng)首次在電腦端亮相，標(biāo)志著國產(chǎn)操作系統(tǒng)在個(gè)人電腦領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重要突破。鴻蒙電腦由華為歷時(shí)5年，集結(jié)上萬名工程師、聯(lián)合20多家研究所共同完成，積累了超過2700項(xiàng)核心專利。

鴻蒙的成功是屬于長期主義者的勝利。去年10月發(fā)布的原生鴻蒙也是“十年磨一劍”，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)操作系統(tǒng)的全面突圍。事實(shí)上，開年以來，從DeepSeek引發(fā)全球關(guān)注到《哪吒2》屢破票房紀(jì)錄，“長期主義”成為解讀這些現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的一個(gè)高頻詞：DeepSeek深耕底層技術(shù)，持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化大模型架構(gòu)，得以一鳴驚人；《哪吒2》團(tuán)隊(duì)“死磕”5年，對(duì)每一幀畫面每一個(gè)特效精益求精，終得爆款。

但有人持不同意見：成功者的故事盡可大書特書，可他們也許只是“運(yùn)氣好而已”，在講求效率的當(dāng)今社會(huì)，凡事還是要主打一個(gè)“快”字——快速抓風(fēng)口、快速拿項(xiàng)目、快速出成果，長期主義太“低效”了。于是我們看到，有的科研人員過度追求短期成果，忙著申請(qǐng)項(xiàng)目、發(fā)表論文，卻忽視了對(duì)核心科學(xué)問題的深入研究；有的科技企業(yè)傾向于“短平快”項(xiàng)目，不愿在周期長、風(fēng)險(xiǎn)高的基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)上下功夫。

這種觀點(diǎn)和做法是對(duì)長期主義的誤讀。誠然，任何成功都可能存在運(yùn)氣成分，但長期主義者的勝利，源于其對(duì)科技創(chuàng)新本質(zhì)的深刻洞察和選定戰(zhàn)略方向后“咬定青山不放松”的堅(jiān)持。科技創(chuàng)新尤其是底層技術(shù)攻關(guān)具有“長周期、高風(fēng)險(xiǎn)、慢回報(bào)”的特征，需要經(jīng)過無數(shù)次的試驗(yàn)、失敗和改進(jìn)，才能取得真正的突破。信奉長期主義的人堅(jiān)信，真正的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，藏在那些“短期看不到回報(bào)，卻決定未來生死”的堅(jiān)持里。

他們用實(shí)踐給出證明。從“兩彈一星”到載人航天、從青蒿素到雜交水稻、從復(fù)興號(hào)到C919……這些讓我們引以為傲的成就，是一代代科技工作者堅(jiān)韌不拔、孜孜以求的碩果，是時(shí)間賦予“板凳甘坐十年冷”的褒獎(jiǎng)。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，唯有保持戰(zhàn)略定力，才能在基礎(chǔ)研究的“無人區(qū)”實(shí)現(xiàn)突破，在產(chǎn)業(yè)變革中占得先機(jī)，在全球科技競爭中贏得戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。

科技發(fā)展史反復(fù)告訴我們，那些改變?nèi)祟愇拿鬈壽E的突破，從來不是即時(shí)滿足的產(chǎn)物，更不是統(tǒng)計(jì)學(xué)中的幸運(yùn)樣本，創(chuàng)造奇跡的往往是深諳快慢辯證法的堅(jiān)持者。他們選擇做“時(shí)間的朋友”，或許當(dāng)下無人喝彩，卻依舊頑強(qiáng)地默默向下扎根。在科技創(chuàng)新被寄予厚望的當(dāng)下，我們期待更多這樣的長期主義者。